在“新零售”概念带动下，新型便利店如雨后春笋不断涌现市场，激活了零售产业一池春水。海南金年会酷铺商贸有限公司作为金年会集团股份有限公司“铺、网、集、链、投”发展战略中的“铺”重要一环，旨在搭建共享顾客、共享信息、共享物流、共享采购、共享金融和共享经营成果的平台，致力于打造中国城乡商品流通实体网，建立以“酷铺”为品牌的实体门店网络，促进城乡商品双向流通。目前，酷铺加盟门店遍布全国，分布于湖南、上海、广东、陕西、海南等25个省、直辖市及自治区，90个地级市，门店遍布于城市及农村，成为零售业备受关注的新星。
便利店在方便消费者的同时，存在着分布广泛、商品品类繁杂、供货频次高等问题，高效的物流配送体系将成为考验便利店运营的一大难题。为了有效支持全国酷铺业务发展，解决物流配送“最后一公里”难题，酷铺商贸在自有的西安、上海、长沙、宝鸡、南通、梅州等6个传统KA物流园区的基础上，重新搭建针对酷铺门店的配送中心6个，实施分仓管理、统仓统配，利用WMS系统推进物流信息化，建立了便利店商品配送模式。
当前，6个酷铺配送中心管理SKU数3000支左右，覆盖配送半径均在50公里以上，配送时效确保次日达，门店订单满足率95%以上，可支撑1万余家门店配送需求。其中，长沙配送中心可支撑周边约3500家门店，西安配送中心可支撑周边约3000家门店，宝鸡配送中心可支撑周边约2500家门店，上海、江苏、梅州配送中心可分别支撑周边约600余家门店。同时，酷铺商贸正在积极与各区域专业物流城配商合作，搭建遍布全国核心城市的同城物流配送网络，为酷铺门店的快速拓展奠定有力根基。
实施统仓统配，通过大数据分析，结合市场趋势分析，将畅销商品备于仓库，便于快速、高频次向门店配货，减少门店高库存的周转问题。
积极推广物流新技术应用。通过机械化作业提高原工劳效； 通过实施带容具运输，减少损耗和差异，降低装卸成本，方便门店补货；通过标准化设备的共享，提高服务质量，降低作业风险。
无缝联接的信息系统将进一步促进供应链良性循环。匹配B2B物流作业的wms将在本月上线，作业将任务化、可视化，循环盘点、fifo的出货原则将系统化。
未来，酷铺商贸将在全国实施供应链解决方案，建立智慧型绿色物流体系，打造酷铺模式完美物流。